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Dans le monde des ESN, chaque consultant qui reste en intercontrat représente un coût. Un consultant inactif, c’est non seulement un salaire sans facturation, mais aussi un risque de perte de compétences et de motivation. Ce guide complet vous aidera à anticiper et gérer efficacement votre taux de staffing (TACE) pour améliorer la performance de votre équipe tout en réduisant les périodes d’intercontrat.
Découvrez les meilleures pratiques pour :
- Comprendre les enjeux du TACE : Apprenez à calculer et à interpréter ce taux stratégique.
- Optimiser la gestion du bench : Minimisez les coûts et réduisez les périodes d’inactivité des consultants.
- Aligner compétences et besoins du marché : Utilisez des stratégies de formation et de planification pour mieux anticiper la demande.
- Piloter au quotidien : Mettez en place des processus d’amélioration continue et des indicateurs de performance.
Ce guide vous accompagne étape par étape pour transformer votre gestion du staffing et faire de chaque période d’intercontrat une opportunité de valorisation pour vos collaborateurs.
Téléchargez votre guide gratuit dès aujourd'hui.
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